Bilan de carrière
Comment, concrètement, se déroule-t’il ?


Il s’effectue sur une période de 2 à 4 mois (en fonction de votre disponibilité), à raison de séances de 2H, espacées de 10 à 15 jours (4H x 3 pour les personnes travaillant en Province ou à l’étranger).
Indépendamment de ces réunions avec le consultant, il y a lieu de prévoir 20 à 25H de travail personnel, étalées sur la période.

THEMES  TRAVAILLES :  ils s’appuient sur 2 paramètres distincts, sorte « d’état des lieux » , factuel, dont la résultante permettra de déboucher sur une 3e étape, le ou les projet(s) professionnel(s). 
 
1er PARAMETRE : LE  CAPITAL  PROFESSIONNEL

  • analyse des principales séquences de votre parcours professionnel ( autoportrait ), en vous interrogeant sur ce qui était gratifiant pour vous, et ce qui ne l’était pas, à la fois sur le plan intellectuel et psychologique.

  • identification de vos principales réalisations, en mettant en avant tant vos réussites que vos difficultés.

  • repérage de vos grandes familles de compétences techniques et métiers.

  • identification précise, par une phrase de moins de 15 mots, de votre METIER.


2ème PARAMETRE : LE CAPITAL  PERSONNEL

  • comment êtes vous perçu par vos différents interlocuteurs professionnels ?

  • comment qualifieriez-vous vos compétences managériales, vos aptitudes relationnelles et comportementales, votre capacité à générer de la complicité, de la connivence et de l’empathie ?

  • principaux traits de votre personnalité;

  • quelles sont vos valeurs professionnelles ?

  • hiérarchisation de vos principales motivations professionnelles;

  • détermination de vos activités préférées, de vos goûts et de vos centres d’intérêts extra-  professionnels.

PROJET(S)  PROFESSIONNEL(S)

C’est la clé de voûte, la finalité, le principal intérêt d’un Bilan de Carrière.
Il s’agit, à ce stade, de déterminer ce que vous pourriez faire, dans les années à venir, chez votre  employeur ou un autre, correspondant à ce que vous savez faire et à ce que vous aimez faire.

  • imaginez une situation idéale, en vous interrogeant sur les atouts dont vous disposeriez et les obstacles que vous rencontreriez;

  • hiérarchisez les activités et responsabilités que vous voudriez exercer, en répondant, à chaque fois,  à la question : pourquoi ?

  • parmi vos compétences professionnelles et personnelles identifiées, quelles sont celles qui sont transversales et transposables à d’autres marchés ou secteurs d’activité ?

  • identifiez et élargissez les activités cibles;

  • analysez les opportunités et les contraintes de chaque possibilité;

  • rédigez un cahier des charges clair, précis et…synthétique;

  • élaborez votre (vos) projet(s) professionnel(s).       


CONSEIL EN DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL ET COACHING POUR CADRES ET DIRIGEANTS