Bilan de carrire
Comment, concrtement, se droule-t’il ?


Il s’effectue sur une priode de 2 4 mois (en fonction de votre disponibilit), raison de sances de 2H, espaces de 10 15 jours (4H x 3 pour les personnes travaillant en Province ou l’tranger).
Indpendamment de ces runions avec le consultant, il y a lieu de prvoir 20 25H de travail personnel, tales sur la priode.

THEMES TRAVAILLES : ils s’appuient sur 2 paramtres distincts, sorte d’tat des lieux , factuel, dont la rsultante permettra de dboucher sur une 3e tape, le ou les projet(s) professionnel(s).

1er PARAMETRE : LE CAPITAL PROFESSIONNEL

  • analyse des principales squences de votre parcours professionnel ( autoportrait ), en vous interrogeant sur ce qui tait gratifiant pour vous, et ce qui ne l’tait pas, la fois sur le plan intellectuel et psychologique.

  • identification de vos principales ralisations, en mettant en avant tant vos russites que vos difficults.

  • reprage de vos grandes familles de comptences techniques et mtiers.

  • identification prcise, par une phrase de moins de 15 mots, de votre METIER.


2me PARAMETRE : LE CAPITAL PERSONNEL

  • comment tes vous peru par vos diffrents interlocuteurs professionnels ?

  • comment qualifieriez-vous vos comptences managriales, vos aptitudes relationnelles et comportementales, votre capacit gnrer de la complicit, de la connivence et de l’empathie ?

  • principaux traits de votre personnalit;

  • quelles sont vos valeurs professionnelles ?

  • hirarchisation de vos principales motivations professionnelles;

  • dtermination de vos activits prfres, de vos gots et de vos centres d’intrts extra- professionnels.

PROJET(S) PROFESSIONNEL(S)

C’est la cl de vote, la finalit, le principal intrt d’un Bilan de Carrire.
Il s’agit, ce stade, de dterminer ce que vous pourriez faire, dans les annes venir, chez votre employeur ou un autre, correspondant ce que vous savez faire et ce que vous aimez faire.

  • imaginez une situation idale, en vous interrogeant sur les atouts dont vous disposeriez et les obstacles que vous rencontreriez;

  • hirarchisez les activits et responsabilits que vous voudriez exercer, en rpondant, chaque fois, la question : pourquoi ?

  • parmi vos comptences professionnelles et personnelles identifies, quelles sont celles qui sont transversales et transposables d’autres marchs ou secteurs d’activit ?

  • identifiez et largissez les activits cibles;

  • analysez les opportunits et les contraintes de chaque possibilit;

  • rdigez un cahier des charges clair, prcis et…synthtique;

  • laborez votre (vos) projet(s) professionnel(s).


CONSEIL EN DVELOPPEMENT PROFESSIONNEL ET COACHING POUR CADRES ET DIRIGEANTS